Присоединение Банка Москвы к ВТБ Отложили до 2024 Года
| Группа ВТБ начала объединение банков. Что выиграют и что проиграют сотрудники и клиенты? |
Об объединении банков впервые подробно рассказал глава ВТБ Андрей Костин. А на днях стало известно, что процесс объединения региональных офисов банков уже запущен.
Первые цифры кажутся небольшими. Тем не менее в прошлом году Банк Москвы уже покинул 11 регионов, а в 2014 году предусмотрен уход банка еще из 14 регионов с передачей бизнеса в ВТБ и ВТБ 24. И это только начало! Сам проект объединения банков группы ВТБ станет крупнейшим в России.
Напомню, первоначально речь шла о присоединении до 2017 года к ВТБ Банка Москвы, а до конца 2024 года – ВТБ 24. Но объединение может закончиться раньше и быть еще масштабнее – стало известно даже о возможности объединения с банками группы инвестбанка «ВТБ капитал»!
О дальнейшей судьбе Лето-банка, который в бизнесе группы занимается кредитованием клиентов с низким доходом, пока ничего не говорится. Возможно, его хотят позиционировать отдельно от других банков группы в сознании массовых клиентов. Думаю, ему уготовлена роль самого быстрорастущего банка группы. И до достижения банком определенного размера он будет работать отдельно. Ведь и Сбербанк, и Росбанк имеют свой розничный банк и объединяться с ним не спешат.
То, что объединение банков рано или поздно состоится, было понятно еще в 2011 году во время начала санации Банка Москвы. Ведь бизнес этого банка во многом пересекался с бизнесом других банков группы.
Но, очевидно, вначале должно было пройти поглощение Транскредитбанка, которое представлялось банкирам более важным и более простым процессом. Кроме того, поглощение Транскредитбанка дало группе ВТБ ценный практический опыт и позволит избежать в будущем многих возможных ошибок.
Зато теперь дорога к оптимизации структуры банковской группы открыта. Возможно, ускорению этого процесса способствовали непростая ситуация на российском банковском рынке, общее снижение доходности банковского бизнеса, а также возникшие минувшей весной внешнеполитические проблемы страны.
Промокоды на Займер на скидки
- 💲Сумма: от 2 000 до 30 000 рублей
- 🕑Срок: от 7 до 30 дней
- 👍Первый заём для новых клиентов — 0%, повторный — скидка 500 руб
Что же выиграют от этого объединения группа ВТБ, ее сотрудники и клиенты?
Конечно, преимущества от объединения получит в первую очередь сама банковская группа ВТБ. Речь идет о сокращении затрат на содержание отделений и зарплату их персонала. А так как счет сокращаемых отделений, думаю, пойдет на сотни, то экономия в масштабах всей группы будет очень значительной.
Снизятся и расходы объединенного банка на дублирующиеся в банках группы бизнес-процессы. Например, расходы на содержание IT-специалистов и компьютерной техники. Кроме того, перевод всех банков группы на единую программную платформу резко повысит качество предоставляемой оперативной информации и снизит сроки ее подготовки. Это будет способствовать как сокращению времени принятия решений, так и повышению управляемости банка в целом. Можно назвать еще экономию от введения общей инкассации, полного объединения сети банкоматов.
Кроме того, перед сотрудниками объединенного банка откроются новые широкие возможности по перекрестным продажам банковских услуг разным группам клиентов. Просчитать такие выгоды заранее сложно, но в том, что они будут, сомневаться не приходится.
Минусов от объединения для банковской группы тоже не избежать. Ведь сложно провести объединение нескольких банков так, чтобы в объединенном банке сохранить всех клиентов. Потеря части клиентской базы, на мой взгляд – самый большой риск объединения. Тем не менее в условиях, когда госбанки имеют возможность предложить кредитование и ряд других услуг на самых привлекательных условиях, потери клиентов, скорее всего, будут невелики.
Что же касается выгоды от объединения банков для их сотрудников, то основную часть выгоды получат сотрудники банка, на базе которого будет решено проводить объединение. Это и новые полномочия, и больший масштаб банковского бизнеса, и связанный с этим возможный рост личных доходов. Зато часть руководителей не только в головных офисах банков, но и в регионах наверняка будут понижены в статусе, что устроит далеко не всех.
Ну, и нельзя забывать об одной из главных черт объединения – оптимизация сети отделений и связанное с этим процессом масштабное сокращение рядовых сотрудников и менеджеров среднего звена. Конечно, уволенные сотрудники получат шанс продолжить успешную карьеру за пределами банковской группы ВТБ. Но в нынешние непростые для банков времена этот шанс смогут использовать далеко не все.
Ну, и чем меньше в регионах будет полноценных филиалов и региональных центров банков, тем меньше будет потребность в высококвалифицированных банковских работниках, и тем более однообразной и менее интересной станет работа в банках для сотрудников.
И, наконец, самый интересный вопрос – что выиграют и что проиграют клиенты банков в процессе их объединения.
Выигрыш если и будет, то небольшой. Речь идет в первую очередь о том, что предприятия разного масштаба бизнеса будут обслуживаться в одном банке. Ранее, если предприятие вырастало из малого в среднее или крупное, зачастую приходилось менять банк обслуживания и решать проблемы уже с новыми сотрудниками. Выигрыш от объединения для крупных клиентов также возможен – появится возможность более глубокого сотрудничества с банком во всех сферах бизнеса.
Посетите разделы сайта: Город Москва ⭐ Документ ⭐ Кредит ⭐ Москва ⭐ Перевод ⭐ Получение ⭐ Счет ⭐ Условие
Минусов от структурных изменений в банках для предприятий будет немало. Например, смена в банке сотрудника, отвечающего за подготовку документов для получения кредита, часто приносит много хлопот руководителям малых и средних предприятий в регионах.
Перенос банковских центров в крупнейшие мегаполисы приведет к увеличению времени принятия решений в небольших городах и к меньшему учету особенностей бизнеса регионов. Справедливости ради отмечу, что группу ВТБ вряд ли можно считать первопроходцем в этом плане, но она явно идет в ногу с общим направлением реформы банковской системы страны.
Из минусов от объединения банков для предприятий можно назвать еще и то, что очень непросто объединить разнородные продуктовые линейки банков так, чтобы все клиенты остались довольны.
Частные клиенты пострадают от объединения банков группы значительно меньше. Думаю, большинство и вовсе не пострадает. Правда, и тут возможны сюрпризы. Например, при сокращении числа отделений в конкретном регионе кому-то, возможно, придется обслуживаться в другом районе или даже – в другом городе области.
Я назвал только самые явные плюсы и минусы от объединения банков группы ВТБ. Наверняка многие последствия от столь крупного события нельзя предсказать заранее, они проявятся уже в ходе реформы. Скорее всего, в том числе и поэтому объединение будет растянуто во времени.
Конечно, в процессе объединения негативные факторы будут стараться свести к минимуму. Но вряд ли это удастся сделать полностью. Поэтому пусть и небольшая, но ощутимая часть клиентов и сотрудников в процессе объединения будут потеряны.
Как бы то ни было, решение об оптимизации сети банков группы ВТБ принято. Надеюсь, в ходе этого процесса положительных факторов все же будет больше – как для клиентов банка, так и для самих банкиров.
Возможно вы искали:
- что будет с банком москвы после присоединения к втб;
- название банка москвы после объединения с втб;
- когда произойдет слияние банка москвы с втб;
- когда объединятся банки втб и банк москвы;
- когда будет слияние банка москвы с втб;
- присоединение банка москвы к банку втб;
- банк москвы объединился с втб или нет